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川東農場召開三季度經濟運行分析會
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10月26日，上海市川東農場召開三季度經濟運行分析會議，分析農場前三季度的經濟運行情況，部署下一步工作，梳理2012年工作思路。農場黨政班子成員，基層各單位黨政領導，委派會計，總部各部室主管參加了會議，黨委副書記鄭建民主持會議。
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會上，場長田廣榮傳達了集團經濟運行分析會上王宗南董事長和曹樹民總裁的講話精神，并針對農場1～9月經濟運行情況，作了主題為“肯定成績，看到不足，抓好年內，謀劃2012”的報告。報告中，田廣榮總結了前三季度的經濟運行情況，對今年第四季度的重點工作提出了八點要求：一是“三秋”工作要如期保質安全，包括綜開辦項目土地治理前期推土工作、播種工作，從二麥“齊苗、勻苗、壯苗”和明年上半年水稻種生產等方面做好工作；二是種糧公司要圍繞5萬噸糧食任務抓好當前二麥種子銷售、大米加工銷售、糧食貿易推進、種子加工線布局規劃等做好工作；三是畜牧公司要圍繞7萬頭上市任務、第四季度營收指標、一分場建設等做好工作；四是川田錦公司要與種糧公司配合，抓好優質米、十谷粥、草雞蛋及酒類代理銷售工作，加強應收帳款的回籠和團購效益利潤的提高，為明年完成銷售任務創造條件；五是產業部要與各單位配合，抓好各工程項目管理，確保食用菌項目如期生產，確保土地治理、大水系項目明年如期竣工投入生產運行；六是人力資源部要抓好職工績效薪酬管理，加強薪酬預算使用，并做好2012年員工薪酬預算工作；七是組織部門要抓好二級單位管理層績效考核工作，并配合二級單位抓好三級單位管理層的考核工作；八是財務部要完成2012年財務預算，做好年度初步決算，并根據財務要求預提好員工2011資金額度。監察審計部要對各生產經營單位的經濟指標完成情況進行獎前審計，確保績效完成情況真實有效。同時，財務部要抓好資金籌措調度和工程資金報帳到帳工作。同時田廣榮從產業、工程、資金、成本四方面提出了明年的工作要求。
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田廣榮強調，面對“保八爭九”的目標，面對“五·三”計劃的完成，對川東來講，是挑戰，更是獲得發展機會，是壓力，更是干事創業的動力。作為企業一名經營管理者，作為農場的一員，我們肩負著組織的要求、領導的期望、群眾的期待，經濟責任、社會責任都不輕。我們要抓住今年的收尾和明年的謀劃，定目標、定措施、定責任，把一份工作干成一份事業，努力實現創新驅動、轉型發展。
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財務總監董衛東詳細分析報告了農場前三季度的經濟運行情況。報告中重點對2011年財務預算完成情況、財務目標執行情況、利潤結構、財務報表對比情況進行了分析和評價。針對報告中發現的問題，董監提出三點建議：一、推行精細化財務管理，提高財務管理水平。二、建立績效管理流程，實現資源利用最大化。三、用好預算工具，做到事前計劃，事中控制，事后分析。
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會議最后，黨委副書記鄭建民作總結發言，要求各單位正視存在的問題，找到問題產生的原因，采取更有針對性的舉措，保持農場健康發展。（錢樹瑤）
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