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光明米業(yè)召開三秋工作動員會暨第三季度經(jīng)濟工作會議
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10月22日下午，光明米業(yè)召開三秋工作動員會暨第三季度經(jīng)濟工作會議，光明米業(yè)副總經(jīng)理建漢對今年的三秋工作作動員，總經(jīng)理張國江作第三季度經(jīng)濟分析報告，黨委書記、董事長項競文對第四季度經(jīng)濟工作提出要求。
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光明米業(yè)總經(jīng)理張國江在會上首先傳達了光明食品集團第三季度經(jīng)濟工作會議精神，分析了光明米業(yè)前三季度的經(jīng)濟運行情況：今年1至9月光明米業(yè)各項經(jīng)濟指標完成良好，凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率、主營業(yè)務(wù)利潤率、成本費用利潤率等基本高于行業(yè)平均值或良好值。他總結(jié)了光明米業(yè)第三季度的主要工作：對標全國糧食經(jīng)營先進單位，切實抓好規(guī)劃制訂和宣傳，著力推進重點項目建設(shè)；生產(chǎn)經(jīng)營有序開展，各項工作實效明顯；管理措施陸續(xù)到位，光明米業(yè)管理模式逐漸形成。張國江總經(jīng)理在會上部署了年底前的主要工作和措施：一是堅定信心，全面超額完成今年財務(wù)預(yù)算目標，努力實現(xiàn)開好局、起好步，實現(xiàn)開門紅；二是全力以赴做好三秋工作，為2012年大小麥高產(chǎn)豐收打好基礎(chǔ)；三是按時間節(jié)點，切實推進各項重點工作進程切實；四是做好今年財務(wù)預(yù)測工作和明年預(yù)算工作，圍繞農(nóng)業(yè)增產(chǎn)節(jié)本關(guān)鍵環(huán)節(jié)、光明種業(yè)商業(yè)模式等六個課題，落實研討、調(diào)研工作，開好明年經(jīng)濟工作務(wù)虛會，為2012年的開局做好準備。
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光明米業(yè)黨委書記、董事長項競文對當前的重點工作提出要求：一是全力以赴完成今年的目標任務(wù)，實現(xiàn)“一年開好局”的目標。強化成本意識，堅持規(guī)模和效益的統(tǒng)一，抓好銷售市場，抓快存貨的周轉(zhuǎn)，加大應(yīng)收款項管理力度，提高資金運營效益，不斷提升經(jīng)濟運行質(zhì)量；二是立足抗災(zāi)奪豐收，“搶”字當頭，打好三秋生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。各單位、各部門齊心協(xié)力做好豐收節(jié)的各項工作，加強食品安全管理，為展示光明米業(yè)良好企業(yè)形象、舉辦一屆精彩、和諧的豐收節(jié)做出應(yīng)有的貢獻；三是抓好米業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃宣傳，落實八項行動計劃。創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃宣傳形式，繼續(xù)抓好商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，做好明年的各項預(yù)算工作；四是抓好黨建和企業(yè)文化建設(shè)。務(wù)實推進黨務(wù)公開、創(chuàng)先爭優(yōu)工作，充用發(fā)揮豐收節(jié)的宣傳平臺作用，推進光明米業(yè)企業(yè)文化建設(shè)；五是打造“激情、敬業(yè)、團結(jié)”的光明米業(yè)團隊，以良好的精神狀態(tài)，奮力沖刺全年經(jīng)濟目標。
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光明米業(yè)黨政班子成員、外部董事和監(jiān)事，總部各部室負責人，基層黨政班子成員出席會議。（呂顯杰）
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