1993年上海正廣和汽水廠等5家單位被上海市委列為凝聚力工程的先進典型，彈指之間，該公司（現改為上海正廣和飲用水有限公司）已走過了18年的歷程，今日將會如何？帶著疑問走近了正廣和，看到的，到處是職工忙碌的身影，若走近他們與之交流，得知正廣和公司的“凝聚力工程”始終堅持“尊重人、了解人、關心人”，并隨著形勢的發展，在傳承中不斷創新，以關心弱勢群體的外來務工者為重點，通過人心的凝聚來實現加快發展，使凝聚力工程一直保持著不懈的生機活力和持久的生命力，書寫著“老兵新傳”的故事。
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灑不盡的關愛
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目前，正廣和公司的外來務工人員超過員工總數三分之一，如何關心好這弱勢群體，已成為該公司黨委的一個重要課題，他們在加強和改進黨的建設中，把“凝聚力工程”作為黨建的一個總抓手，建立健全了六項制度。一是了解人的制度。運用多種形式，定期和不定期相結合，主動傾聽職工心聲、呼聲，及時、準確地了解職工的物質文化需求。二是關心人的制度。根據群眾需求，區分輕重緩急，千方百計、有針對性地做好關心職工的工作，尤其做好外來務工人員“雪中送炭”工作，對外來務工人員與正式員工一視同仁，每年為他們提供一次體檢、接種流感疫苗，使他們在上海打工，感受到家的溫暖。三是提高人的制度。創建學習型組織，大力加強教育培訓工作，圍繞提高崗位技能組織他們培訓，在業務上提升職工。四是規范人的制度。提高廣大職工的文明程度，引導職工按照法律、紀律和道德規范約束自己，遵守基本行為準則，在寬松、和諧的基礎上實行規范服務的嚴格管理。五是激勵人的制度。每年評選一次“十佳優秀員工”，樹立先進典型，在精神上激勵，同時，對5名各方面表現突出的外來務工人員轉為正式員工，營造鼓勵職工干事、支持職工干好事的氛圍，充分調動職工的積極性、主動性和創造性。六是服務人的制度。組織召開外來務工人員維權座談會，并送上《勞動法》學習資料。積極維護外來務工人員合法權利。
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“一切為員工著想”，正廣和凝聚力工程在新時期續寫了新篇章，它即保證了員工隊伍的穩定，又促進了企業的和諧發展。
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凝聚力工程帶來的溫暖不僅僅體現在員工身上，企業還十分注重培養職工的愛心和社會責任感，積極參加社會公益活動，每年的重陽節，該公司黨委會率部分黨員干部滿懷深情厚意來到楊浦區滬東老年護理院慰問，把帶有濃濃深情的重陽糕一份份送到每一位老人的病榻前，讓老人們深受感動，連聲稱贊。
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使不完的干勁
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凝聚積蓄人氣，凝聚迸發力量。正廣和公司黨委在開展“手拉手、向前走、拓市場、作貢獻”活動中,黨員帶頭響應，廣大員工積極參與，為了做好市場調研工作，黨員和廣大員工，認真參加市場走訪專題培訓班，不斷增加銷售專業知識，及時了解公司飲用水銷售情況，進一步明確公司發展方向。不少黨員、職工放棄了休息時間積極走訪市場，對幾乎覆蓋上海市區的大買場、超市、便利店進行了走訪,大家對公司的礦水、純水和同行的小瓶水產品進行了比較，進行了市場調查,了解小瓶水在市場中的售價和產品鋪貨情況，通過找差異，為公司下一步的市場策略提供幫助,在知己知彼中處于不敗之地。
隨著氣溫不斷升高，飲用水的銷量在直線盼升，為了滿足市場需要，黨員們帶頭加班加點，以奉獻精神影響和帶領廣大職工激情工作，為企業發展積極發揮應有的作用。
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忘不了的感動
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凝聚力工程在傳承中不斷創新，它凝聚了職工，影響、感染了職工，使職工文明素質不斷提升，在緊急關頭彰顯了良好品質。
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外來務工人員顧瑞軍面對火情，不退卻，奮不顧身救火，成為了一種美談。居住在棚戶區集中地塊的顧瑞軍，鄰居家的液化灌橡皮管脫落導致火災，在一片驚惶失措中，他毫不猶豫地沖進著火的廚房，因火勢較猛，溫度太高，手臂被燒傷沒有成功，然而他并沒有就此放棄，把濕毛巾纏在手臂上后，咬緊牙關又一次沖進火場，終于關上了液化灌閥門。燃燒源斷絕后，明火很快被撲滅，但顧瑞軍的手臂卻有五六處灼傷。他不顧個人安危，奮勇滅火的生動事跡深深感動了大家，該公司黨委將他樹為凝聚力工程建設中涌現出來的優秀典型，在企業中廣泛宣傳，堅定了員工為“凝聚力工程”增光添彩的信念，涌現了不少好人好事。
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正廣和公司“老兵新傳”，給凝聚力工程注入了新的活力，它將進一步激發員工的工作激情，推進兩個文明建設不斷向前發展，堅信該公司凝聚力工程的影響力將會越來越大。（趙俊）