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長(zhǎng)江盾牌公司強(qiáng)化競(jìng)賽活動(dòng)的針對(duì)性
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為確保今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的全面完成，日前，長(zhǎng)江盾牌公司根據(jù)總公司工會(huì)關(guān)于開展“凝聚眾力、奮戰(zhàn)60天”的競(jìng)賽通知精神，結(jié)合自身實(shí)際，在公司各部門、車間和班組中開展了以“三比”為抓手，以實(shí)現(xiàn)“四好”為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的全員勞動(dòng)競(jìng)賽。
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盾牌公司為這次全員性專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽確立了主題：全員動(dòng)員、咬定目標(biāo)、凝聚眾力、沖刺60天、實(shí)現(xiàn)年目標(biāo)。企業(yè)黨政工作牽頭成立了競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的競(jìng)賽組織、考核等事宜。指導(dǎo)思想是，力求通過以“比班組管理，賽班長(zhǎng)的管理能力；比質(zhì)量，賽班組的技能水平、比業(yè)績(jī)，賽班組的目標(biāo)貢獻(xiàn)為抓手的“三比”活動(dòng)，班組工作總體上實(shí)現(xiàn)“四個(gè)好”。一是班組管理好。班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定本班組競(jìng)賽計(jì)劃，并宣傳發(fā)動(dòng)，6S等活動(dòng)上新臺(tái)階；二是銷售業(yè)績(jī)好。以2010年10月的同期目標(biāo)為依據(jù)，要求營(yíng)銷人員賽整體銷售業(yè)績(jī)和個(gè)人銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)度，力爭(zhēng)拿下全年銷售目標(biāo)；三是安全生產(chǎn)好，現(xiàn)場(chǎng)治理、設(shè)備保養(yǎng)、原始記錄等項(xiàng)工作規(guī)范，積極有效地預(yù)防和杜絕安全事故發(fā)生；四是產(chǎn)品質(zhì)量好，以創(chuàng)“上海市名牌產(chǎn)品”為目標(biāo)，班組產(chǎn)品質(zhì)量無差錯(cuò)。
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盾牌公司全體干部職工表示，將以百倍的熱情投入到此次競(jìng)賽活動(dòng)中去，對(duì)完成全年目標(biāo)充滿信心。
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據(jù)了解，公司將在年底對(duì)此次競(jìng)賽活動(dòng)成績(jī)優(yōu)異的班組和個(gè)人進(jìn)行表彰。（張 ?。?/DIV>
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