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近年來(lái)，在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上海冠生園蜂制品有限公司認(rèn)真貫徹落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，積極推行廠務(wù)公開民主管理工作，在維護(hù)職工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展方面起到積極的作用。
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一、加強(qiáng)廠務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在公司轉(zhuǎn)制之初，建立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)工作小組，由總經(jīng)理、黨支部書記擔(dān)任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視。在落實(shí)廠務(wù)公開各項(xiàng)制度方面，不斷強(qiáng)化制度的執(zhí)行力，督促檢查落實(shí)到位，對(duì)制度執(zhí)行情況隨時(shí)跟蹤，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決。
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二、不斷充實(shí)廠務(wù)公開的內(nèi)容和形式。多年來(lái)，在實(shí)施廠務(wù)公開工作中，公司不斷加深對(duì)廠務(wù)公開重要性的認(rèn)識(shí)，廠務(wù)公開工作從形式到內(nèi)容不斷得到充實(shí)。
在上級(jí)集團(tuán)公司新三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃公布后，公司迅速編寫適合職工的宣傳材料，組織學(xué)習(xí)，并開展知識(shí)競(jìng)賽，職工參與率達(dá)到100%。充分利用職代會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、黨員大會(huì)等公開場(chǎng)合，向職工通報(bào)年度經(jīng)營(yíng)情況和重要決策。制定涉及職工切身利益的規(guī)章制度和改革方案時(shí)，充分聽取職工意見，廣泛宣傳說(shuō)明。2008年6月，公司生產(chǎn)基地從市區(qū)搬遷至奉賢，事前就利用各種途徑向全體職工宣講搬遷的意義、今后的發(fā)展，以及搬遷后在工作、生活上的安排。由于方案公開、宣傳充分、措施得力，僅用不到一個(gè)月的時(shí)間就順利完成搬遷工作并恢復(fù)生產(chǎn)，職工情緒穩(wěn)定。
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三、堅(jiān)持職代會(huì)制度，嚴(yán)格程序，落實(shí)職權(quán)。公司充分發(fā)揮職代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督的作用和職能，建立起上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制，拓寬職工民主參與渠道，及時(shí)反映職工心聲，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。今年6月召開了三屆二次職代會(huì)（工代會(huì)），43位正式代表均按民主程序選舉產(chǎn)生，占職工總數(shù)42%，其中從事生產(chǎn)、營(yíng)銷、工程技術(shù)的一線職工占代表總數(shù)的70%。公司行政與工會(huì)已經(jīng)達(dá)成共識(shí)，今后職代會(huì)將增加勞務(wù)派遣用工代表，使職代會(huì)在實(shí)行民主管理、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系上發(fā)揮更大作用。
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四、進(jìn)一步拓寬職工參與民主管理的管道。公司堅(jiān)持開展民主接待日活動(dòng)，黨政領(lǐng)導(dǎo)將工作重心前移，與員工面對(duì)面溝通。每次接待日認(rèn)真傾聽職工意見和建議，綜合分析、妥善安排，使一些潛在的矛盾和問(wèn)題及時(shí)得到解決，職工感到十分滿意。
公司鼓勵(lì)職工提合理化建議，通過(guò)制度的形式明確，對(duì)被采納的合理化建議給予嘉獎(jiǎng)，得到廣大職工積極反響。“400直呼營(yíng)銷平臺(tái)的建立”、“蜂蜜瓶清洗水凈水及中水回用”等方案就是從中產(chǎn)生，并取得了不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益。
公司每年組織黨團(tuán)員、職工開展產(chǎn)品鋪貨率、出樣率檢查，讓職工直觀地了解自己生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的情況，增強(qiáng)職工的責(zé)任意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)。
公司不斷加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度，完善領(lǐng)導(dǎo)干部民主監(jiān)督評(píng)議機(jī)制，讓職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部按“德能勤績(jī)”進(jìn)行評(píng)議，列入干部選拔、任免、獎(jiǎng)懲的重要內(nèi)容。
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五、關(guān)注民生，注重發(fā)揮民主管理的實(shí)效。公司高度關(guān)注民生工作，一系列的實(shí)事措施保障了職工的合法權(quán)益和身體健康，民主管理發(fā)揮實(shí)效。
集體合同和工資集體協(xié)議得到全面履行，2010年在崗職工平均工資增長(zhǎng)12.4%；繼續(xù)為職工投保在職職工住院醫(yī)療、退休職工住院醫(yī)療等互助保障計(jì)劃；安排職工一年一次進(jìn)行較全面的身體健康檢查；公司撥出專款使職工每五年享受一次療休養(yǎng)；慰問(wèn)困難職工，送上慰問(wèn)金，緩解職工的后顧之憂。
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