為了深入貫徹光明食品集團“對標先進，共謀發(fā)展”全員大討論、大反思活動，結(jié)合公司目前各市場部自身實際，對標先進、正視不足、補齊短板、迎頭趕上，五四上海方信包裝有限公司以內(nèi)部市場二部創(chuàng)新轉(zhuǎn)型營銷新做法開展內(nèi)部對標交流學習活動，以此開拓營銷人員思路，找差距、補短板，為公司市場營銷工作注入新活力。

 

　　市場二部外貿(mào)營銷主管分享了個人拓展業(yè)務(wù)的一些思路和方法，包括包裝產(chǎn)品介紹、業(yè)務(wù)拓展思路、開展業(yè)務(wù)的部分方法和未來包裝的趨勢和個人營銷的一些心得等，同時還重點對如何推廣包裝外貿(mào)營銷工作進行了交流。各部門營銷人員就“互聯(lián)網(wǎng)+”包裝營銷的重要性和目前方信包裝在各自營銷方面遇到的問題和困惑展開了積極討論和交流，同時對公司市場營銷機制工作提出了不少新思路和新想法。

 

　　公司領(lǐng)導提出了四點要求：一是要加強專業(yè)知識學習，每一位業(yè)務(wù)員都需要有專業(yè)性的業(yè)務(wù)知識和對產(chǎn)品性能全方位的了解，充分利用“對標”活動學習契機，多看、多學、多汲取先進的營銷理念和方法，增長各方面專業(yè)知識水平；二是銷售員要有創(chuàng)新能力，將傳統(tǒng)的線下銷售模式與現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)線上模式相結(jié)合，促進更多合作；三是要搞活終端。通過對標先進做法，找準不足之處積極探索適合公司的營銷績效考核機制，優(yōu)化營銷人員隊伍；四是提高營銷安全，切實做到“五結(jié)合”、“五堅持”、“四到位”、“四健全”、“三不干”、“兩貫徹”、“一落實”。（作者：趙晨瑋　編輯：向陽）