近日，五四有限公司所屬上海市機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)中心召開2017年度工作總結(jié)暨先進(jìn)表彰大會，對2017年度先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰，明確以“10+1”方針目標(biāo)應(yīng)對2018年駕培行業(yè)新形勢。

 

　　會上對獲得2017年度“招生優(yōu)秀”的5名員工和“帶教優(yōu)秀”的3名員工進(jìn)行了表彰，并鼓勵(lì)全體員工以先進(jìn)為榜樣，發(fā)揚(yáng)迎難而上、勇往直前的干事激情；發(fā)揚(yáng)大膽創(chuàng)新、勇于突破的干事魄力；發(fā)揚(yáng)勤勞敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的干事精神；再接再厲，奮發(fā)作為，為推動(dòng)駕培中心經(jīng)濟(jì)上規(guī)模、上水平、上質(zhì)量、上效益再立新功。

 

　　2018年，駕培中心將以“10+1”方針目標(biāo)積極應(yīng)對培訓(xùn)行業(yè)新形勢：一是堅(jiān)持推行廣源計(jì)時(shí)培訓(xùn)新模式，進(jìn)一步提升品牌知名度和美譽(yù)度；二是應(yīng)對市場，搶占先機(jī)，全面推行“包拿駕照”培訓(xùn)模式；三是加強(qiáng)營銷手段，形成百花齊放的營銷網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大市場影響力；四是改變進(jìn)場費(fèi)收繳策略，彌補(bǔ)市場低迷造成基地收入影響；五是引進(jìn)人工智能替代教練提升駕駛培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量；六是成立術(shù)科攻關(guān)小組，全面提高考試合格率；七是探索AR技術(shù)的引領(lǐng)作用，尋求新的駕培發(fā)展模式；八是梳理各部門的管理制度，重新制定考核方案；九是提升星火基地服務(wù)水平，打造服務(wù)型的考試基地；十是梳理中心內(nèi)部管理流程，建立APP打造信息化管理平臺；此外，要進(jìn)一步做好駕培領(lǐng)域人才培養(yǎng)工作，為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。（作者：邵丹宇　編輯：向陽）