近日，光明地產召開專題會議，深入貫徹落實集團2018年度工作暨殷實農場建設工作會議。光明地產認為，要圍繞“六個著力”，貫徹“穩中求進、搞活終端、重構管理、提升能力”的集團工作會議主題，不斷推進光明地產戰略轉型，書寫光明地產新一輪發展的新篇章。

 

　　2018年，光明地產將全面貫徹、認真落實黨的十九大精神，圍繞 “創新、協調、綠色、開放、共享”的發展理念，以及光明食品集團“五年再造一個光明，十年構建實力光明”的總體目標，在全面總結上市三年工作的基礎上，承前啟后、繼往開來、凝心聚力、強企富員、筑夢造福。

 

　　2018年重點要做好以下幾項工作：一是要把握大勢，謀定后動，促進戰略轉型升級。二是要深化創新，扎實推進，增強體制機制活力。重點是盤活資本，用活人才，激活考核，靈活激勵，搞活合作。三是規范為本，合規為要，講求依法治企規矩。四是科學拓展，狠抓落實，保持業績總體平穩。重點是拓資源，重營銷，強管控，抓落實，用資本。五是堅持把企業黨建責任扛在肩上，落到實處，為推動企業轉型發展提供堅強的組織保證，著力開展好“六個亮”。組織生活亮規矩，不斷強化思想引領和嚴肅黨內政治生活。支部建設亮旗幟，促進黨建工作有機融入企業發展。黨員示范亮身份，努力打造“四優”的黨員隊伍。干部選拔亮原則，努力建設一支高素質干部隊伍。黨建陣地亮形象，不斷提升企業軟實力。群團工作亮聲音，開創群團工作新局面。

 

　　2018年，是光明地產全面深化轉型的關鍵一年，千帆競發，百舸爭流。光明地產將堅定信念、把握大勢、眾志成城、謀定后動，在房地產行業探尋轉型路徑的大潮中順勢而為，踏浪前行。全面優化公司法人治理結構，全速深化戰略轉型創新發展，全力提升企業核心競爭力，在做強做大的基礎上，做優做精，踐行“筑夢造福、強企富員”的企業使命，在光明食品集團宏偉發展戰略版圖中統一思想、勇于擔當、再建新功、增光添績。（作者：施裕　編輯：向陽）