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糖酒集團領導班子調研第一食品年度工作
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??? 12月6日，糖酒集團領導班子對第一食品年度工作進行調研。
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??? 糖酒集團領導聽取了第一食品2011年度經濟指標和重點工作完成情況，以及2012年度主要工作思路。2012年，第一食品將圍繞“提升與發展”的工作主題，上下同心，形成合力，全力以赴確保年度經濟指標、網點拓展目標、南東店改造項目等指標的達成；抓好商業模式優化、現有門店提升、內部管理強化、人才體系構建等重點工作；同時，主動對接瑪納森食品公司、全興酒業，全力促進瑪納森產品進入中國市場，為集團國際化戰略實施做出貢獻。
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??? 糖酒集團董事長、總裁葛俊杰充分肯定了第一食品2011年度工作，認為領導班子大局意識、整體意識、發展意識、市場意識較強，根據集團總體戰略主動承擔責任，主動作為，為集團零售核心主業發展做出了積極貢獻。針對第一食品2012年工作，葛總提出十點要求：一要全面提升發展質量，形成可持續發展的模式；二要全力以赴抓好南東店旗艦店改造和提升，并以此為契機提升服務、品牌、管理及采購集成能力；三要抓好現有門店的發展和提升；四要全面提升差異化、專業化競爭能力；五要盡快構建與第一食品快速發展相匹配的后臺體系；六要編制2013－2015年的新三年發展戰略規劃；七要全面做好瑪納森協同效應的對接工作；八要加大投入，抓好食品安全體系建設；九要加大員工引進和培養的力度，加強對員工素質和技能的教育，心態和理念的教育；十要加大品牌投入力度，形成專業化的運行體系。
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??? 糖酒集團黨委書記李國忠認為第一食品2012年工作思路有激情、有理念、有創意、有對策，希望領導班子新的一年團結一心、和搏奮進、統籌兼顧、有序展開、分工合作、抓好落實，并就2012年工作提出如下建議：一是門店布局要在好快結合上下功夫；二是基礎管理要在縱橫結合上下功夫；三是打造品牌要在軟硬結合上下功夫；四是人才建設要在內外結合上下功夫；五是零售探索要在新老結合上下功夫；六是黨建工作要在虛實結合上下功夫。
集團其他與會領導也分別對第一食品2012年度工作提出要求和指導意見。第一食品? 陳靜/文
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