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為提高企業(yè)管理水平和業(yè)務(wù)執(zhí)行能力，實(shí)施企業(yè)精細(xì)化管理，一月十一日上午，光明米業(yè)召開EAS系統(tǒng)項目實(shí)施啟動大會。光明食品集團(tuán)財務(wù)部總經(jīng)理李林、光明米業(yè)總經(jīng)理張國江等領(lǐng)導(dǎo)出席會議并講話，公司財務(wù)總監(jiān)楊琴作動員。金蝶有限公司和光明米業(yè)財務(wù)部、銷售部等項目相關(guān)負(fù)責(zé)人出席了會議。EAS系統(tǒng)項目的實(shí)施啟動，標(biāo)志著光明米業(yè)的企業(yè)管理進(jìn)入了一個新的階段。
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光明米業(yè)組建后，為加快信息建設(shè)，提升企業(yè)管理水平，公司領(lǐng)導(dǎo)把EAS系統(tǒng)項目建設(shè)放在十分重要的位置，組建了以總經(jīng)理為組長的EAS供應(yīng)鏈項目組和EAS核算項目組，并由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的業(yè)務(wù)工作小組，明確了工作職能、工作責(zé)任和時間節(jié)點(diǎn)。公司在深入進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制訂了EAS系統(tǒng)的實(shí)施方案，將憑借上海金蝶有限公司雄厚的技術(shù)體系，在光明食品集團(tuán)內(nèi)首家建立財務(wù)核算信息平臺和物資供應(yīng)鏈信息平臺，為集團(tuán)全面建立EAS系統(tǒng)平臺提供經(jīng)驗(yàn)。
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光明食品集團(tuán)財務(wù)部總經(jīng)理李林指出：光明米業(yè)公司的組建，涉及民生工程，為上海提供有效的民生保障，集團(tuán)政策要向重要企業(yè)傾斜。光明米業(yè)公司成立后，實(shí)施資金、業(yè)務(wù)、核算三位一體的運(yùn)作模式，對實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、提升管理水平、提高執(zhí)行力是非常必要的。光明米業(yè)公司在信息化建設(shè)上已經(jīng)有了一個良好開端，在推進(jìn)工作中要注重工作的有效性，考慮工作效率和企業(yè)效益，在加強(qiáng)內(nèi)控的基礎(chǔ)上，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
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張國江總經(jīng)理指出：EAS系統(tǒng)項目的正式啟動，標(biāo)志著公司的信息化管理邁上了一個新的臺階。他要求進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，從戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識建立EAS系統(tǒng)的重要性；必須充滿激情地做好該項工作，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參與信息平臺建設(shè)；部門間要加強(qiáng)協(xié)同，財務(wù)核算、物資流通都要上線；要加強(qiáng)工作考核，明確工作主體和工作責(zé)任，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；要通過EAS系統(tǒng)強(qiáng)化公司的信息流和資金流建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理；要不斷加強(qiáng)實(shí)踐，在應(yīng)用中不斷進(jìn)行完善，并逐步推進(jìn)到基層單位，延伸到企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)，有效推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)管理水平。
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光明米業(yè)有限公司財務(wù)總監(jiān)楊琴對EAS系統(tǒng)啟動實(shí)施的整體工作進(jìn)行了部署。財務(wù)部、市場營銷部等部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，金蝶有限公司領(lǐng)導(dǎo)和項目首席顧問先后進(jìn)行了講話。公司領(lǐng)導(dǎo)還與項目小組簽訂了工作責(zé)任書。光明米業(yè)有限公司EAS系統(tǒng)將在今年三月基本完成，四月份在試運(yùn)行的基礎(chǔ)上完成檢查驗(yàn)收，并正式投入運(yùn)行。（黃元達(dá)）