新年伊始，海博出租教培中心緊扣全年工作核心，針對當下出租車產業從業人人員意愿不足，招聘困難的情況，制定三項措施，為完成全年招聘任務起好步，開好局。

 

　　一是全員投入，主動出擊覓生源。教培召開專題會議，結合對海博投資和海博出租工作會議精神的學習，明確把招聘工作作為頭等大事，確立每個員工都是營銷員的理念，打破部門界限、實現信息共享，把績效與考核緊密掛鉤，確保責任和指標落實到人。全體人員抓住節后就職高峰，拓寬渠道，利用一切社會資源，通過市場走訪、設攤咨詢、信息發布，放大政策優勢的傳播面，吸引有意愿的從業者。節后報名人員明顯增長。

 

　　二是掌握需求，協同配合供服務。為更好的為分公司提供服務，由班子分頭帶隊，全體員工組成四個招聘組，對口相應分公司。通過加強溝通協調，了解分公司的實際需求，掌握現行政策和當前車輛、人員的配置情況，設計個性化服務方案，并配合分公司在周邊發布信息，尋找合適資源，現場辦理手續，使信息互換更及時，工作側重更突出。

 

　　三是深挖潛力，想方設法提效率。為確保符合條件的人員及時上崗，教培中心不僅在保證培訓質量的基礎上，把雙休日作為工作日，加班加點壓縮培訓考試的周期，還通過加強與辦證機構的聯系協調，加快制證、發證進程。此外投入專門力量，加派人手，做到對需政審的材料不積壓，信息反饋不過夜，以效率的提高為分公司提供有力支持。 （作者：湯瑛　編輯：向陽）