??? 如何更好地發(fā)揮“一個(gè)黨員一面旗”作用?今年,五四所屬上海農(nóng)工商綠化有限公司黨總支圍繞深化創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動(dòng)的“一支部一特色”創(chuàng)建工作,通過進(jìn)一步探索實(shí)踐“黨員責(zé)任區(qū)延伸到工程項(xiàng)目”,讓一線黨員在妥善解決園林綠化施工管理中存在的人員流動(dòng)性強(qiáng)、工作環(huán)境變化大、工作突擊性強(qiáng)和施工內(nèi)容復(fù)雜等問題上主動(dòng)擔(dān)負(fù)起協(xié)同、管理、監(jiān)控的責(zé)任,取得了一定的成效。
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??? 成效之一:黨組織對工程一線黨員的管理進(jìn)一步改善。黨總支通過與黨員簽訂《工程項(xiàng)目黨員責(zé)任區(qū)責(zé)任書》,明確“一展示、七落實(shí)”責(zé)任目標(biāo),建立工作管理和信息資料臺(tái)賬,公示黨員責(zé)任區(qū)責(zé)任人銘牌及工作內(nèi)容、責(zé)任目標(biāo)等,改變了以往由于黨員分散、工地遠(yuǎn)離公司本部而造成的管理上的不便局面,有效地解決了一線黨員工作無方向、作用發(fā)揮無目標(biāo)的現(xiàn)象。
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??? 成效之二:黨員自身修養(yǎng)和發(fā)揮作用的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。在實(shí)施“黨員責(zé)任區(qū)延伸到工程項(xiàng)目”過程中,黨員自覺地將責(zé)任目標(biāo)管理視作本職工作,不僅結(jié)合工作實(shí)際需要加倍學(xué)理論、鉆業(yè)務(wù),而且積極參與現(xiàn)場管理的各項(xiàng)工作,主動(dòng)接受組織的教育和監(jiān)督,不斷提升自身修養(yǎng),從而使黨員在責(zé)任區(qū)內(nèi)的工作方向與目標(biāo)更清晰。
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??? 成效之三:黨員參與工程項(xiàng)目管理實(shí)際效能進(jìn)一步體現(xiàn)。為使黨員在參與項(xiàng)目施工、工地管理等各項(xiàng)操作工作中作用體現(xiàn)得更強(qiáng),黨總支通過定任務(wù)、壓擔(dān)子、明責(zé)任,讓黨員在項(xiàng)目工程出現(xiàn)問題時(shí)率先站出來,不僅有效地控制了施工成本,改變了以往材料、人工浪費(fèi)和施工不合理而造成的返工現(xiàn)象,而且在關(guān)鍵崗位、重要環(huán)節(jié)上杜絕了工程管理上存在的漏洞,有力地保證了工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量。
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??? 成效之四:黨員廉潔自律自覺意識(shí)示范作用進(jìn)一步提高。黨總支針對綠化工程市場長期存在的一些利益關(guān)系的“潛規(guī)則”,通過每次黨組織生活、黨政班子民主生活會(huì)等對黨員進(jìn)行經(jīng)常性的廉政教育,讓黨員特別是黨員干部明白什么事情該做,什么事情不該做,以自身正氣和廉潔自律的執(zhí)行力,自覺抵制吃、請、送、要等不良現(xiàn)象和腐敗風(fēng)氣,有力地推動(dòng)了項(xiàng)目工程和施工管理的廉政建設(shè),有效地保證了工程建設(shè)按照正常軌道規(guī)范運(yùn)作。(張成娟)