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川東農(nóng)場(chǎng)種子糧油公司聚焦糧食主業(yè)
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川東農(nóng)場(chǎng)種子糧油公司聚焦糧食主業(yè)的發(fā)展，深化企業(yè)轉(zhuǎn)型，勇于在集團(tuán)百萬噸糧的宏偉規(guī)劃中承擔(dān)企業(yè)應(yīng)有的責(zé)任，公司通過實(shí)施各項(xiàng)舉措，全力收購域外優(yōu)質(zhì)原糧，整合蘇北優(yōu)質(zhì)稻米資源，做大做強(qiáng)米業(yè)。
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一是突出質(zhì)量管理和成本控制，拓寬場(chǎng)外基地和外協(xié)加工渠道，探索和鞏固外協(xié)合作加工新模式，開拓和暢通產(chǎn)品銷售渠道，力爭(zhēng)產(chǎn)品銷量有新突破。二是認(rèn)真分析稻米加工工藝流程，找準(zhǔn)影響稻米生產(chǎn)加工的瓶頸，實(shí)施針對(duì)性的技改措施，切實(shí)提高效率，增加產(chǎn)出，降低消耗。三是加強(qiáng)稻米市場(chǎng)的調(diào)研與新產(chǎn)品開發(fā)，調(diào)優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、改進(jìn)包裝設(shè)計(jì)以及舉辦產(chǎn)品展銷，擴(kuò)大自主品牌大米的影響力和市場(chǎng)占有率。四是實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，鞏固與上海相申、沙洲優(yōu)黃的合作關(guān)系，擴(kuò)大糯米的外購?fù)怃N規(guī)模。五是隨著目標(biāo)任務(wù)的大幅度提高和種業(yè)的發(fā)展，農(nóng)場(chǎng)自產(chǎn)水稻數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，加大市場(chǎng)調(diào)研，走出去、引進(jìn)來，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在當(dāng)前有差價(jià)的時(shí)機(jī)下積極采購合格的稻谷和大米，鞏固大米銷售市場(chǎng)。
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川東農(nóng)場(chǎng)種子糧油公司以普通大米為基礎(chǔ)，與上海川田錦公司實(shí)施品牌聯(lián)動(dòng)，以中端品牌白鷺小町，高端品牌川田錦為亮點(diǎn)，千方百計(jì)拓寬稻米外購?fù)怃N渠道，通過收購新曹農(nóng)場(chǎng)、大中農(nóng)場(chǎng)、淮安、射陽優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)基地的原糧，來充實(shí)公司日益提高的生產(chǎn)、銷售需求。經(jīng)過申川團(tuán)隊(duì)全體員工近20多天的不懈努力，面前為止已經(jīng)收購域外生產(chǎn)基地水稻原糧和大米3000余噸。（姚存應(yīng)）
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