| 關閉本頁 |
|
糖酒集團部署2012年安全保衛(wèi)工作
|
|
|
|
|
?
2012年1月6日—7日，集團召開了安全保衛(wèi)工作會議，會議總結(jié)了2011年安全保衛(wèi)工作，對2012年安全保衛(wèi)工作和企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作提出了新要求，重點布置了“春節(jié)”及“兩會”期間的安全保衛(wèi)工作。
?
糖酒集團副總裁王國祥指出2011年是糖酒集團建司60周年的喜慶之年，安全保衛(wèi)工作時間長、任務重、責任大。在糖酒集團黨委、總裁室的領導下，通過系統(tǒng)內(nèi)全體干部、員工的辛勤工作，確保了集團系統(tǒng)的安全穩(wěn)定，完成了全年安全保衛(wèi)工作目標。對2012年的安全保衛(wèi)工作王副總裁提出了三點要求。一是要有“位”。各單位要深刻認識安全保衛(wèi)工作的重要性、必要性、艱巨性和復雜性，始終保持高度重視。二是要有“數(shù)”。各單位要把握重點環(huán)節(jié)和措施，做好“六個抓”：抓檢查，摸清底數(shù)；抓重點，消除隱患；抓反復，建立長效機制；抓電氣設備和特種設備安全；抓建筑工地安全；抓車輛安全。三是要有“責”。各單位要明確責任，完善規(guī)章制度。主要領導、分管領導要多深入一線了解情況，充分認識安全事故的嚴重性，認真做好各項防范措施，預防事故的發(fā)生，確保企業(yè)一方平安。
?
會上，金楓酒業(yè)、捷強、東方、第一食品連鎖、瑞泰等單位分別交流了2011年安全生產(chǎn)工作落實的情況。（顧巍驊）
?
|