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長江總公司元旦春節(jié)幫困工作廣覆蓋重內(nèi)涵
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近期，長江總公司全面啟動(dòng)了元旦、春節(jié)的幫困送溫暖工作。在整個(gè)“兩節(jié)”期間，預(yù)計(jì)送出溫暖資金530余萬元，幫扶近萬人次。 總體上貫徹落實(shí)了市總工會(huì)及集團(tuán)工會(huì)提出的“廣覆蓋、保基本、不重復(fù)、不遺漏”的工作要求。
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為了做好企業(yè)歸并整合后第一個(gè)“兩節(jié)”期間的幫困送溫暖工作，總公司工會(huì)會(huì)同軍轉(zhuǎn)干部工作部、老干部支部、組織部等相關(guān)部門以“多管齊下、全面排查；密切配合、組織幫扶；妥善安排、走訪慰問”的三步棋為抓手，事前進(jìn)一步細(xì)化幫困對象；事中抓好領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)上門慰問；事后強(qiáng)化對象情況跟蹤，切實(shí)把長江總公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到每一個(gè)困難職工家庭，讓他們都過一個(gè)溫暖祥和的新年。
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第一步多管齊下，全面排查。時(shí)至佳節(jié)，如何讓35000名退休職工及2000多名在崗職工過一個(gè)祥和、溫暖的節(jié)日，長江總公司提前做足了功課。在工會(huì)的牽頭下，協(xié)同長江、躍進(jìn)人員中心、組織部、老干部支部等部門多管齊下，以走訪排查、表格調(diào)查的方式深入到職工家庭之中，詳細(xì)了解了困難職工的致困原因、利益訴求，第一時(shí)間掌握了在雙節(jié)期間總公司需要幫困職工的底數(shù)，為開展好送溫暖活動(dòng)提供了重要依據(jù)。
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第二步密切配合，組織幫扶。在職工群眾困難的時(shí)候送上領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，在職工需要的時(shí)候送上企業(yè)的溫暖是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要因素之一。為了不讓一戶困難家庭和一個(gè)困難職工享受不到企業(yè)給予的溫暖，長江總公司工會(huì)、組織部等多個(gè)職能部門多次就幫扶工作的資金籌措、幫扶資金的標(biāo)準(zhǔn)、幫扶物資的準(zhǔn)備等進(jìn)行溝通和協(xié)商，在確保資金能落實(shí)、措施要到位，人員要緊跟的同時(shí)，做到幫困資金不重復(fù)，幫困人數(shù)不遺漏。
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第三步妥善安排，上門走訪。深入職工群眾的家庭，面對面，心貼心，是實(shí)打?qū)嵉牧私饫щy職工、強(qiáng)化服務(wù)針對性的一項(xiàng)重要措施。在這次“雙節(jié)送溫暖”中，長江總公司主動(dòng)把慰問與了解把握困難職工的情況結(jié)合起來。從總公司來說，采取了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員分頭帶隊(duì)，部門負(fù)責(zé)人共同參加的方式，力爭多走一個(gè)家庭、多聽一句民聲、多察一份民情。而重點(diǎn)從事困難職工幫扶的長江、躍進(jìn)兩家人員管理中心，從中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員到部室的每一個(gè)負(fù)責(zé)人，都落實(shí)了上門走訪的硬指標(biāo)和硬任務(wù)，希望通過走訪慰問，實(shí)現(xiàn)節(jié)日幫扶與心理疏導(dǎo)的雙推進(jìn)。 (朱順茹)
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