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五四公司黨政班子學習貫徹集團2012年工作會議精神
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自集團2012年工作會議之后，五四有限公司黨政班子先后三次以黨委中心組學習的方式，認真解讀、深刻領會集團黨委書記、董事長王宗南，總裁曹樹民在工作會議上所作的兩個《報告》精神，結合實際進一步思考研究2012年總體發(fā)展思路，完善確立重點工作舉措。
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在黨委中心組學習討論上，公司黨委書記、董事長祁瑞芝深有感觸地說：集團確立的“發(fā)展、轉型、管控、協(xié)同”2012年工作主基調，以及聚焦“6+1”核心主業(yè)等七項重點工作，給我們如何執(zhí)行落實好集團“五、三”行動計劃，深化商業(yè)模式轉型，提升企業(yè)核心競爭力，加強黨建與企業(yè)文化建設，推進改善民生工作等指明了方向，我們必須堅定信念，繼往開來，務實創(chuàng)新，乘勢而上，把聚焦集團“保八爭九”的工作激情轉化為推進五四新一輪發(fā)展的精神動力，全力以赴搞經濟，全神貫注抓黨建，全心全意惠民生，繼續(xù)以“狼性文化”為引領，通過自我加壓，奮力拼搏，力爭2012年主營業(yè)務收入增幅20%~25%。同時要虛心向集團系統(tǒng)的兄弟單位學習取經，正確認識和妥善處理好八大關系：一是激情工作與好大喜功的關系；二是全力發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)與爭取政策支持的關系；三是謀劃實施發(fā)展戰(zhàn)略與解決歷史遺留問題的關系；四是企業(yè)負債與融資支撐的關系；五是表彰激勵與管控審計的關系；六是法人治理結構與職工民主監(jiān)督的關系；七是高速發(fā)展經濟與高度關注民生的關系；八是弘揚“狼性精神”與注重“羊群效應”的關系。
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黨政班子成員經過三次黨委中心組學習的思考研究，統(tǒng)一了思想，形成了共識：2012年要圍繞“生態(tài)五四、綠色產業(yè)、和諧企業(yè)”的公司愿景，以“大光明、大聯(lián)動、大協(xié)同、大協(xié)作”的理念，致力打造和逐步形成以“現(xiàn)代農業(yè)、食品包裝”為核心和以“現(xiàn)代服務、休閑旅游”為支撐的“雙核心、雙支撐”產業(yè)格局，并注重抓好九個方面工作：一是以“狼性文化”為引領，努力做到“五個繼續(xù)保持”和“五個力戒”；二是以轉型發(fā)展為主線，全力推進實施“50萬噸蔬菜供應計劃”；三是以產業(yè)聯(lián)動為突破，做大做強食品包裝業(yè)；四是以共享雙贏為原則，鞏固突破現(xiàn)代服務業(yè)；五是以打造精品為追求，培育發(fā)展休閑旅游業(yè)；六是以法人治理為抓手，著力強化企業(yè)內部管理；七是以德才兼?zhèn)錇闃藴剩袑嵓訌娙肆Y源建設；八是以一方平安為保證，高度重視民生維穩(wěn)工作；九是以創(chuàng)先爭優(yōu)為依托，全面提升黨建工作水平。通過落實扎實的工作舉措，為集團2012年實現(xiàn)主營業(yè)務收入突破900億元添磚加瓦。（陳明強）
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